公司召開應(yīng)收賬款“雙清”促進(jìn)會

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        6月12日，公司召開應(yīng)收賬款“雙清”促進(jìn)會。董事長倪華光、總經(jīng)理邢六斤、副總經(jīng)理向英華、總經(jīng)理助理梁世榮出席會議。公司法律顧問張公義、馮縵云、武俊、薛宇峰應(yīng)邀參加了會議。會議由倪華光主持。

        會上，倪華光針對目前公司應(yīng)收賬款與全國同類企業(yè)的應(yīng)收賬款情況做了對比分析；資金管理部應(yīng)收賬款清收督查辦公室主任何利軍匯報了公司在建工程項目超承諾墊資、竣工已結(jié)項目清收工作；合約造價管理部經(jīng)理郝云霞匯報了公司竣工未結(jié)項目結(jié)算工作；權(quán)益管理部經(jīng)理王與閣匯報起訴案件及執(zhí)行情況。公司法律顧問分別從專業(yè)角度對目前公司應(yīng)收賬款清收過程中存在的問題提出了指導(dǎo)性的意見。

        倪華光在總結(jié)講話中就應(yīng)收賬款清收工作進(jìn)行安排部署：一是要以拖欠金額在500萬元以上的竣工項目為清收重點；二是要將進(jìn)入執(zhí)行階段項目進(jìn)行分類，以金額大的為重點；三是要形成例會制度，針對一個案件召開專題會來研究解決。

        倪華光強調(diào)，應(yīng)收賬款的管理和清收與企業(yè)的各個環(huán)節(jié)息息相關(guān)，要相信辦法總比困難多，要及時轉(zhuǎn)換思路，拓寬消息面，學(xué)習(xí)和尋找新的方法。要積極抓住政府政策支持，加快工作的落實，借助各種資源，有效做好應(yīng)收賬款的清收工作。