山西建投建工集團(tuán)舉辦第六期項(xiàng)目領(lǐng)英人才賦能提升培訓(xùn)

來(lái)源： 時(shí)間：2023-05-14 09:18:33 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　

　

　　5月13日至14日，山西建投建工集團(tuán)舉辦第六期項(xiàng)目領(lǐng)英人才賦能提升培訓(xùn)。本次培訓(xùn)聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力提升，圍繞風(fēng)險(xiǎn)防范、履約管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)等方面為學(xué)員進(jìn)行了多方位、多層次、多角度的賦能培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)特邀國(guó)浩律師事務(wù)所合伙人、國(guó)浩律師集團(tuán)建設(shè)工程與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)委員會(huì)主任孫玉軍授課。孫玉軍以《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范及履約管理》為題，對(duì)項(xiàng)目虧損及業(yè)主信用等各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)給出了切中實(shí)際的建議，強(qiáng)調(diào)了以資料為核心的項(xiàng)目履約管理，助力參訓(xùn)學(xué)員強(qiáng)化合同履約意識(shí)。

　　培訓(xùn)特邀山西建投集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)部副部長(zhǎng)路曉雯授課。路曉雯對(duì)參訓(xùn)學(xué)員寄予了厚望，要求參訓(xùn)學(xué)員“懂營(yíng)銷、熟業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、擅溝通”，不斷提升信息敏銳度，千方百計(jì)拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理、提素質(zhì)。同時(shí)要以人為本、以身作則，做好傳幫帶工作，為基層一線增添人才“薪火”。

　　培訓(xùn)特邀中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師、中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)公司(原鐵道部)技術(shù)專家馬永儒授課。馬永儒以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)開發(fā)理念為教學(xué)思路，進(jìn)行了市場(chǎng)拓展經(jīng)營(yíng)開發(fā)方法技巧和打造高效經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等方面的講授，參訓(xùn)學(xué)員對(duì)掌握精準(zhǔn)的項(xiàng)目營(yíng)銷策略有了更深層次的理解，對(duì)構(gòu)建高效的市場(chǎng)開發(fā)體系有了更加精準(zhǔn)的把握。

　　5月13日晚，建工集團(tuán)副總經(jīng)理李興波主持召開項(xiàng)目管理研討會(huì)，培訓(xùn)特邀建投集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)部副部長(zhǎng)路曉雯出席。李興波對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提出了幾點(diǎn)要求：一要提高市場(chǎng)意識(shí)，明確市場(chǎng)目標(biāo);二要整合優(yōu)質(zhì)資源，持續(xù)跟蹤項(xiàng)目落地;三要堅(jiān)持投資引領(lǐng)，加快轉(zhuǎn)變市場(chǎng)觀念;四要堅(jiān)持“走出去”，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵領(lǐng)域;五要堅(jiān)持房建引領(lǐng)，兼顧一體兩翼。

　　下一步，建工集團(tuán)將加大項(xiàng)目領(lǐng)英人才培訓(xùn)力度，強(qiáng)化項(xiàng)目骨干力量市場(chǎng)開發(fā)及商務(wù)拓展能力與本領(lǐng)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，勇立市場(chǎng)潮頭，穩(wěn)固建投集團(tuán)第一方陣，確保實(shí)現(xiàn)全方位高質(zhì)量發(fā)展。

 

　　成長(zhǎng)與收獲

　　?第八工程公司 潘朝鋒

　　市場(chǎng)開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的龍頭，沒(méi)有市場(chǎng)開發(fā)，項(xiàng)目管理也就成了無(wú)本之木、無(wú)源之水。項(xiàng)目經(jīng)理作為沖鋒在一線的指揮員，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)做好風(fēng)險(xiǎn)防范、履約管理的同時(shí)，干好在建項(xiàng)目，創(chuàng)建建工品牌，擴(kuò)大建工朋友圈，收集一線項(xiàng)目信息，積累經(jīng)營(yíng)要素，做好經(jīng)營(yíng)保障，以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)，助力企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　?第九工程公司 張全喜

　　隨著行業(yè)的發(fā)展，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力和專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，我們不能只單單停留在施工階段的項(xiàng)目管理，通過(guò)老師這期貼合實(shí)操的講解，使我更清楚的認(rèn)識(shí)到自身的知識(shí)短板和合同管控應(yīng)注意的細(xì)節(jié)，下一步我將加強(qiáng)全壽命周期管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法律思維、細(xì)化合同管理，最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新增效，同時(shí)提高合作共贏意識(shí)，關(guān)注資源拓發(fā)展。

　　?華東公司 賈亞剛

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控，創(chuàng)新創(chuàng)效經(jīng)營(yíng)。這正是我們目前作為項(xiàng)目經(jīng)理需要思考和奮斗的方向。做項(xiàng)目就是要控風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)效益，在這基礎(chǔ)上做好安全、進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、綠建等方面，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目建設(shè)各方與政府部門，這才能圍繞項(xiàng)目，做好項(xiàng)目，用現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，用創(chuàng)收促發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)建工集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　?投資管理公司 劉學(xué)杰

　　通過(guò)本次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到積極創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)的重要性，創(chuàng)新是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，堅(jiān)持投資引領(lǐng)拓展新領(lǐng)域、新地域、為切入城市群建設(shè)、智慧城市、新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、軍民融合等領(lǐng)域，從可研立項(xiàng)開始搶抓市場(chǎng)先機(jī)，跟蹤市場(chǎng)信息，作為項(xiàng)目經(jīng)理，干好在建項(xiàng)目，創(chuàng)建品牌工程，為建工集團(tuán)做大做強(qiáng)做好經(jīng)營(yíng)保障。

　　?建筑安裝工程公司 趙日庚

　　作為新時(shí)代企業(yè)的一名項(xiàng)目經(jīng)理，我們應(yīng)該加快步伐提升自己的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)開發(fā)理念，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)項(xiàng)目合同分析，研究主要條款，做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范及履約管理。同時(shí)提高市場(chǎng)開發(fā)意識(shí)，與建設(shè)單位積極溝通，做好市場(chǎng)二次開發(fā)經(jīng)營(yíng)工作，把“八個(gè)一”的經(jīng)營(yíng)理念落到實(shí)處，真正做到交一方朋友，占一片市場(chǎng)。通過(guò)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化發(fā)展，提高項(xiàng)目全員的積極性，營(yíng)造良好的工作氛圍，激發(fā)每位員工創(chuàng)業(yè)干事的熱情，我們注重實(shí)效，爭(zhēng)取打造一支高效的管理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。