山西建投建工集團舉行2023年第三期項目經(jīng)理沙龍活動(dòng)

來(lái)源： 時(shí)間：2023-09-17 17:10:39 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　

       項目經(jīng)理沙龍活動(dòng)山西建筑工程集團有限公司2023

　　9月15日，山西建投建工集團2023年第三期項目經(jīng)理沙龍活動(dòng)在第一工程公司忻州基地舉辦。建工集團副總經(jīng)理、安全總監劉喜峰，工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、紀委、工會(huì )相關(guān)負責人及部分基層單位經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理共60余人參加活動(dòng)。

　　會(huì )上，第一工程公司忻州城東片區南環(huán)街東延轉體橋工程專(zhuān)業(yè)負責人就項目整體概況、轉體準備情況作匯報交流;城東片區項目負責人就本項目分包管理的經(jīng)驗教訓作總結交流;廣宇勞務(wù)公司安全負責人就勞務(wù)管理中的典型案例作分享交流。與會(huì )人員圍繞項目分包管理情況、存在的突出問(wèn)題及下一步的改進(jìn)方向進(jìn)行了深入的探討。

　　

 

　　建工集團紀委開(kāi)展廉潔教育，并組織與會(huì )人員觀(guān)看了廉政教育系列參考片《堅持行賄受賄一起查》。

　　

 

　　建工集團工會(huì )組織豐富多彩的趣味運動(dòng)。

　　

 

　　活動(dòng)期間，與會(huì )人員實(shí)地觀(guān)摩了現場(chǎng)轉體梁段的建設及轉體系統的配備，詳細了解了各類(lèi)設備的應用、具體轉體的流程及相關(guān)注意事項等。

　　

 

　　劉喜峰強調，要以本次沙龍活動(dòng)為契機，進(jìn)一步完善分包單位管理的相關(guān)制度與管理辦法，強化過(guò)程管控，堅決杜絕違法分包、非法轉包等行為的出現;進(jìn)一步強化實(shí)名制管理，提前消除可能出現的欠薪維權隱患。他提出五點(diǎn)要求：一是要重視學(xué)習，進(jìn)一步強化、提升各類(lèi)規范、制度、辦法、流程的學(xué)習;二是要重視、加強建投集團、建工集團內部單位的溝通交流，取長(cháng)補短;三是要重視施工過(guò)程中各個(gè)階段的總結，積累一套成熟的經(jīng)驗;四是要有持之以恒的執行力，全面保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等工作的全面提升;五是持續提升項目管理能力，堅持“標桿”項目的創(chuàng )建工作，以標桿，帶標桿。

　　

 

　　項目經(jīng)理沙龍活動(dòng)是項目管理經(jīng)驗交流分享的傳統平臺，是提升項目管理水平、加強項目管理團隊建設的重要手段。下一步，建工集團將進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)項目經(jīng)理沙龍活動(dòng)，持續激發(fā)各區域各專(zhuān)業(yè)多板塊內生動(dòng)力，促進(jìn)項目管理效能提升，為企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展續航賦能。