公司召開(kāi)一季度信息化工作會(huì )議

來(lái)源： 時(shí)間：2017-03-20 15:05:24 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　3月14日，公司企業(yè)發(fā)展部組織召開(kāi)2017年一季度信息化工作會(huì )議。公司常務(wù)副總經(jīng)理邢六斤、副總經(jīng)理李立峰、各部門(mén)負責人及基層單位經(jīng)理、信息化負責人等參加會(huì )議。

　　會(huì )上，企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理李澤就2017年公司信息化工作進(jìn)行安排部署。2017年公司信息化工作將圍繞年初“雙代會(huì )”行政工作報告和本年度建設推廣應用需求，合理進(jìn)行信息化建設推廣應用的職能分工和角色定位，梳理明確全年總體任務(wù)，繼續優(yōu)化考核辦法，力爭通過(guò)全年努力，確保信息化工作上一個(gè)新臺階。

　　企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理劉琦圍繞2017年信息化建設的內容、工作分解以及時(shí)間節點(diǎn)安排做了詳細的表述，并表示今年企業(yè)發(fā)展部將繼續跟蹤2個(gè)項目部，深入基層，了解一線(xiàn)人員的信息化需求，對基層提出的合理化建議和公司部門(mén)進(jìn)行對接，繼續完善系統功能，真正將應用起來(lái)的業(yè)務(wù)做實(shí)做好。

　　企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理段文紅詳細闡述了信息化建設、推廣的考核辦法，明確了考核原則、考核對象、考核范圍、考核思路、信息化推廣應用的方式，確保通過(guò)公平、公正的考核方式促進(jìn)信息化建設、推廣。

　　合約造價(jià)管理部經(jīng)理郝云霞依據2017年行政工作報告的指導思想，利用信息化工具，以提升項目管理為標準，以達到精細化管理為目的，將有關(guān)成本、合同、預結算、材料管理等信息化工作進(jìn)行安排。

　　副總經(jīng)理李立峰指出，2017年公司信息化工作將圍繞業(yè)務(wù)部門(mén)的制度實(shí)現業(yè)務(wù)信息化，確保信息化工作標準化，同時(shí)表明實(shí)現業(yè)財一體化的決心。并就企業(yè)發(fā)展部、各業(yè)務(wù)部門(mén)、分公司、項目部在信息化的道路中所肩負的責任做了詳細表述。同時(shí)提出將以節約資源、高效工作為原則，將對視屏會(huì )議和項目現場(chǎng)監控進(jìn)行完善。

　　常務(wù)副總經(jīng)理邢六斤在總結講話(huà)中強調，員工要提高對信息化的認識，將信息化與工作合理結合，真正做到提高工作效率。他要求每位員工要有扎實(shí)的工作基礎并且保證數據及時(shí)、準確的錄入，實(shí)現日常工作信息化。