走進(jìn)華為再“取經(jīng)”——山西建工走進(jìn)華為（第二期）研修班開(kāi)班

來(lái)源： 時(shí)間：2019-12-16 16:21:16 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

 

 

繼11月山西建工集團赴華為培訓第一期圓滿(mǎn)結束后，12月9日，山西建工集團更高規格、更高層次的第二期華為研修班正式開(kāi)班。集團公司領(lǐng)導班子成員及基層單位負責人共41名中高層核心人員共赴華為總部，圍繞經(jīng)營(yíng)戰略及管理實(shí)踐進(jìn)行為期五天的學(xué)習研修。集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理邢六斤作開(kāi)班致辭。

 

當前，正值山西建工全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì )精神，全面轉型升級，全面啟動(dòng)“十四五”戰略規劃的關(guān)鍵時(shí)期，華為作為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)解決方案供應商，經(jīng)過(guò)三十余年發(fā)展，已成長(cháng)為全球企業(yè)的管理標桿。 “以客戶(hù)為中心、以?shī)^斗者為本、長(cháng)期艱苦奮斗”等華為核心價(jià)值觀(guān)也成為企業(yè)界共同探討研究的管理精華，向華為學(xué)習，開(kāi)拓戰略視野、提升管理實(shí)踐，對于山西建工而言，正當其勢，恰逢其時(shí)。

 

 

 

 

開(kāi)班儀式上，華為公司BG智慧園區副總裁、總架構師孟兆生致歡迎辭。邢六斤代表集團公司向華為公司表示感謝，同時(shí)向所有學(xué)員提出要求：一要提高認識，帶著(zhù)使命學(xué)，通過(guò)學(xué)習統一思想、拓展視野、提升能力、提高領(lǐng)導，更好地帶領(lǐng)全體員工創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì)；二要學(xué)以致用，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，要針對工作中存在的問(wèn)題，運用華為先進(jìn)的管理理念改進(jìn)工作方法，形成長(cháng)效機制，把學(xué)習成效轉化為生產(chǎn)力、創(chuàng )造力；三要善學(xué)勤思，帶著(zhù)思考學(xué)，要克服一切困難，摒棄一切雜念，坐得住、聽(tīng)得進(jìn)、學(xué)得深，撲下身抓緊充電。

 

 

 當日，華為金牌導師李俊才老師進(jìn)行了《戰略規劃的方法與實(shí)踐》的專(zhuān)題授課。他從華為的管理原點(diǎn)、戰略管理體系、戰略管理關(guān)鍵點(diǎn)、戰略洞察之五看、業(yè)務(wù)設計、戰略解碼等多方面入手，結合華為的人才理念、文化與氛圍、領(lǐng)導力與價(jià)值觀(guān)，系統講解了華為戰略體系的全過(guò)程。

全體學(xué)員全神貫注、熱烈討論、積極發(fā)言，學(xué)習緊張充實(shí)、收獲頗多。集團公司副總經(jīng)理張增伏、總承包公司總經(jīng)理劉喜峰現場(chǎng)分享了學(xué)習感悟。

未來(lái)幾天，華為公司將安排多位金牌導師，講解分享華為的企業(yè)文化、數字化轉型發(fā)展、戰略人力資源管理、干部管理、績(jì)效體系建設等方面的內容。山西建工全體學(xué)員將通過(guò)系統聽(tīng)講、案例分析、分組討論等方式進(jìn)一步解讀華為、思考華為、探討華為，來(lái)一場(chǎng)視野的拓展、知識的升華，思想的碰撞、能力的提升。